在中国的市场经济的发展过程中，人们无法忽略的一个发展阶段就是“红顶企业”阶段，这个阶段因为时代的特殊性也磨练了企业家门在经营企业当中的“红顶”意识。对于这种“红顶”的矛盾思想在获取与脱离的过程中表现得淋漓尽致。并且在任一个阶段以及任一个企业与政府的摩擦中显得患得患失。于是，怎样才能把这个红顶子做到“可大可小”并且为自己服务好也就成为困扰企业家们最大的问题。我们先来看这样的一个例子：

    2003年5月10日下午1：40 ，在广州体育东路的金利来大厦，三楼世贸中心俱乐部一个名字就“CEO下午茶”的小型类似于座谈会的活动将要召开，这个时候，作为主持人之一的张果宁教授的手机响了起来，电话那头传来志高空调董事长李兴浩的声音，作为主讲嘉宾，李兴浩的声音有点焦急：“教授，因为昨天南海市政府发出倡议，希望企业带头捐款抗击非典，我感觉晚捐不如早捐，就决定今天捐款150万，市政府很重视这个事情，时间定在了2：30，市长将亲自出席设在志高集团内部的捐款仪式。现在有两个选择，一个是我现在赶到俱乐部参加演讲，30分钟后我再回公司参加捐款仪式；另外一个选择就是，我把这个仪式做一个开始，下午3点，我准时赶到俱乐部。

张果宁教授毫不犹豫地的选择了后者。一个小时零二十分钟后，李兴浩董事长匆匆地赶到了会场。

 2002年志高空调的出口销售额在6亿元人民币，广东农业银行对志高空调的授信额度也是6个亿，这是广东省民营企业里边比较少的异数。同时，2003年春天，在张德江省委书记上任之后，考察的民营企业当中，志高空调也是首屈一指。

 但李兴浩获得这个荣誉的过程却充满了变数。李在与笔者交流的时候提到，在几年前，南海市市政府的门口向哪里开，我都还不注意，但这两年，市政府内的任何的一个政策的变动我都争取尽早地了解到，市长是谁？市委书记是谁？我都要去关心。李兴浩的意思当然不是他要去干涉那一位领导要上任的问题，而是表明，当他的这个企业越做越大的时候，他需要关心企业的生存环境与政策环境，这一点，在他还是卖冰棍的时候，他当然不需要去了解。

     当然，随着企业的发展，李兴浩的了解政治的渠道也逐渐多了起来，作为今天的广东省人大代表，李兴浩谈到了他参政的一个小故事：

     “我是土生土长在南海的一个农民，几十年来村子里的人是看着我和我的这个企业长大的，都是比较熟悉的。我曾经有意思竞选村子里边的一个村小组长的位置，竞选对手是从我志高空调离开的一个员工（它也是本村村民），我提出如果我当选上，我会拿出200万元人民币修建村组的幼儿园，让孩子们从幼儿园开始就学习英语，提高自己的竞争力。因为，我很知道没有文化的痛苦，以及接受不到良好的教育做造成的一生的影响，我想从一个小组开始去改变它，我提出了很多有益的方式来作为竞选的条件。但是竞选结果出来，我很痛苦，我的选票仅仅比我的那个离开的员工多几票而已。我是省人大代表，我是一个有8000员工的公司董事长，我提出了如此多的可以改善一个村组的变化的蓝图与实施能力，但我仍然得到了这个结果。我非常失望。”

    这一点是否刺激了李兴浩，我无法揣测，但我可以从南海市政府的倡议甫一发出，作为省人大代表的志高空调董事长就迅速响应的过程中看到了一个企业对于政治、社会意义上的关注。

    事实上，对今天的民营企业家来说，这不是一个局部的问题，即使是在美国，一个纯粹意义上的企业家，在人们的考核评分表上，也只不过是及格而已。民营企业家关心政治，从另外的一个层面说明了今天的中国企业发展到了一个新的水平。举一反三，我们还可以看到另外的一个例子，这就是，在进入2003年以来，大大小小的企业家在遭遇被查被抓当中，我们很少看到浙江民营企业家的身影，从这里我们看到了他们善与学习的根基：

    我们可以看一个浙江人的榜样。 浙江绍兴胡雪岩曾经被追捧为近代中国的“商圣”。之所以如此，就是因为胡雪岩从一个当铺的小伙计到“胡庆余堂”品牌的创办者，近百年来，虽然人已去，但品牌却始终在人们心中不倒！并且，在封建社会了，商为百业之末，而胡雪岩却能够得到朝廷的二品顶戴，以及赏穿黄马褂的荣耀。实实在在的做到了“红顶商人”的极致。

   胡雪岩的成功在于：第一，善于帮衬，从而使潜在的政府势力得到利用；这可以从胡雪岩当年敢于把自己收取来当铺资金直接投放到那个落魄的书生王有龄身上可以看到。           

第二，利用好社会危机以便于接近政府。每一次危机来临的时候，对于一个企业家来说都是一个潜在的发展机会。什么是企业家？就是善于从不确定性、以及风险的当中获取利润的人。四平八稳的经营方式只能是做小卖店的行为，大不了货物积压了自己来消费，但是却成为不了大企业家。胡雪岩的第一个大的机会来自于太平天国危机，在那个举国惶惶的时候，胡却果断地开始了为政府提供资金的投资行为；

第三，比较值得一提的他收购蚕茧的时候的危机，在内外交困中，每一个商行的老板都感到了末日的时候，胡雪岩却在上海奠定了其进出口的权利与地位；第四，可以大书一笔的则是，在左宗棠收复新疆的时候，由于政府财政无法支持，军队面临粮草困境的时候，作为一个商人，胡雪岩主动为左宗棠募集80万两晌银，以支持政府的军事行动，这也最终为他赢得黄马褂打下了最大的基础。

    结合这些胡雪岩的生前身后，我们可以总结，政府与企业的关系从来不是什么圣人之间的关系，也不是君子之交淡如水的交往，作为企业家，对于市场经济中的每一个交往对象都应该从客户的角度去维持，并同时，要把企业的投资行为与企业的社会公民属性有机地结合。