老子打下的江山，迟早是要传给儿子的。

1.

/ 千亿婚礼 /

前两天，在福建省泉州市下属的晋江市有三辆婚车追尾了，虽然追尾是常见的交通事故，但追尾的三辆婚车亮了：

因为三辆车都是宾利，总价超过10000000元。

为了躲避行人，前边的车紧急刹车，宾利们先后追了尾，其中2辆还没有上保险...

有媒体报道，保险公司预估他们的维修费应该要上百万。

不过撞完以后，车主表示：小事情，问题不大，我们回去私下解决就行......

网友：果然是壕娶壕嫁的晋江老板啊！

无独有偶，前几天一场更壕的婚礼被顶上了抖音热搜，细心的网友们发现，这场婚礼的主角是晋江帮公司九牧王的大公子，林泽恒。

▲图片来源：微博@游丝棋

都说福建人办婚礼豪奢（特别是晋江人），这不，福建晋江万利集团老总嫁女儿，嫁妆数亿摆席8天。

▲万利集团老总女儿的嫁妆

晋江百宏集团老板嫁女，1亿现金1亿股票，用5亩仓库开席400多桌，3000多人参加宴会，总共花销800万元，场面大到当地都堵了车。

福建长乐有一位不具名的老板嫁女儿花了2.1亿，婚宴摆了300多桌，有近4000人参加，宾客每人分1000元。

▲2.1亿嫁女宴席节目单

所以九牧王大公子这场婚礼，当然是不能输的啦。

网传这场婚礼光是人工就达600余人，婚礼的土豪布景还有一个别致的主题叫做“牧神的宫殿”，总结下来，这婚礼就一个字：钱！

放几张现场图片你们随意感受一下：

网友评论说：这一片粉色，哪是鲜花啊，这就是粉嘟嘟的人民币啊！

其实只要有钱，布景一个比一个好看，但论婚礼的嘉宾，怕是没有几家能超越九牧王公子大婚了：

安踏集团董事局主席丁世忠 七匹狼集团董事局主席周永伟特步集团董事局主席丁水波劲霸男装董事长洪忠信中骏集团董事局主席黄朝阳利郎集团总裁王良星柒牌董事长洪肇设卡宾董事局主席杨紫明

来看看媒体对这场婚礼的评价：

一场盛宴，让大佬们再次相聚，明面上是参加婚礼，私底下大家都在暗自较量，身家几何如今已不是他们拿来关注的重点。

泉二代们争不争气，才是他们较量的焦点。

90年代有辉煌，有灿烂，当年出走的一干泉商众人，归来已是产业加身。拔地而起的安踏、361度、喜得龙、爱乐、德尔惠、恒强美克、贵人鸟以及一干泉州企业，让“晋江系”三个字在服装品牌行业变得掷地有声。

如今，当年创造奇迹的泉一代们已经年逾半百。九牧王家的婚礼，将众人视线又拉回到了这些泉二代身上。民营企业到了接班高峰期，代际传承压力下的泉二代们，到底行不行？

2.

/ 豪门测试题 /

这次吸睛无数的九牧王董事长长子结婚，向家乡晋江市内坑镇葛洲村捐赠1000万建设村级养老院，并委托村老人会向645户村民每户发放500元喜金。

晋江帮商人结婚爱做公益是众所周知的，福建下海从商之人众多，老一辈信因果报应，公益是积德行善也是最好的积福。

知名泉商许连捷（恒安集团掌门）二公子许清水结婚时，许连捷也曾向晋江慈善总会捐款6666.66万元。

老子把钱捐出去了，归根到底账上是少了一大块。这一大块，回头还得靠儿子来补。

对于许清水这种富二代来说，要么子承父业，要么创业，不然就是坐吃山空。许家有三子，但三子都不愿意继承父亲连捷地产的衣钵。

安踏是少有的、泉商冒起的品牌中，今天还能存续安好并且少见颓势的。

安踏的少主人丁少翔自然是万事都在众目睽睽之下，做得好了，是父亲的光环照耀；做不好了，就是扶不起的阿斗。

比起倚老啃老的富二代们，丁少翔还算说得过去，他认认真真地选择了安踏收购的滑雪运动服饰品牌DESCENTE来练手。

圈内盛传这个安踏旗下的高端子品牌，是安踏掌门人丁世忠给儿子丁少翔出的题，吃下迪桑特，才有资格往安踏集团的核心迈出下一步。说到底，这就是一道属于豪门的测试题。（丁少翔还是个95后啊!）

为了早早为这道题做准备，丁少翔从海外退了学，既然目的是从商，那就不上学了。得，直接实践吧。

▲安踏接班人丁少翔

但总得来说，比起那些不成事的二代们，丁少翔还是靠谱，那个曾经被同学爆料一学期要踢坏两个教室门的男孩，如今在安踏做得中规中矩。

和安踏接班人丁少翔不同，在他还在做豪门测试题的时候，泉商二代丁辉煌和丁辉荣已经算是步入正轨了，他们接下了父亲一手创下的福建别克鞋业，改名361度。

但要接替父职，既要服众还要保证公司运营正常，不是一件容易的事，如何才能快速解决以上所以问题？

2013年，丁辉煌娶了361度公司联合创始人的女儿，丁辉煌的妹妹嫁给了这位联合创始人的儿子，两家亲上加亲。

这场联姻让丁辉煌的岳父拿出了1.6亿现金给361度用以融资经营，两家掌控下的361度逐渐走向稳定。

家族联姻目的就在于生意上的荫蔽，晋江帮们从商的一大特点，就是信奉一家人在一起，才能把事情做好。2009年，361度上市，这权位交接算是完成了。

“晋江这边85%以上的民营企业，都面临着二代接班的问题。”这是晋江市商会副会长丁荣华的原话。

金钱和权利的转移过程往往十分艰难和残酷，权钱代际转移的时期，对很多企业来说就是敏感脆弱期，死于交接期的企业，恒河沙数，不胜枚举。

3.

/ 尴尬！没有接班人/

子承父业的前提，是你是否有产业能传给儿子。

一朝风生水起，一朝油尽灯枯，名遍晋江帮的德尔惠就是没有二代继承人的典型。创始人丁明亮病故后，德尔惠上市之路也被腰斩，IPO财务造假的事，成了压垮骆驼的最后一根稻草。

2017年，德尔惠欠下6.36亿，抵押出了全部厂房土地和仓库，当年还请了周杰伦的德尔惠，甚至没有迎来它的2018。

德尔惠、喜得龙、金莱克、闽超鞋业、诺奇，十几年的顺流逆势下，泉商企业关门一半，还有曾经可以和安踏齐名的贵人鸟，如今也愈见颓势。与其说是一种行业的损失，不如说是一种行业的教训。

晋江帮里那部分落败的倒地不起，垂死挣扎；跟上了时代列车的那部分，却是越来越强。马太效应下，晋江帮两相分化，强者上天，弱者遁地。

今日的泉商企业，大多早已完成了资本积累，像安踏一样始终在服装商上下游价值链深钻的只是一部分，大部分品牌都在挖空心思，想如何跨行赚更省劲的钱。

以七匹狼为例，早有家族成员分化出服装体系，来专门做资本运营。

2004年，七匹狼入股兴业银行。

2009年，持有的619.4万股全部套现。

同时2004年，七匹狼入股梅花伞业，又赚得盆满钵满。

不只是七匹狼，九牧王在2017年也发布公告，披露旗下子公司拟发起设立互联网时尚产业基金，基金规模高达10亿，将在移动互联网领域专注投资。

实业和资本的碰撞诞生出了火花，好像晋江帮的服装企业跨行转型资本运作，成了一条红利可见的捷径。

2015年后，服装零售业的关店潮，来得携雨带风、拔山倒树。服装零售品牌的求生欲，时至今日依旧迫切而紧急，泉商只是众多商派的缩影之一。八妹将知名泉商企业目前得境况总结如下：

转型、升级是汹涌大潮中必须经过的一环，而转型升级中，品牌泉二代们的继承迭代，让这环上多了一层阻碍通过的火光。

家族企业在中国，尤其是东南沿海地带，是一种改不了的文化。在家庭本位观念如此重的国情环境下，老子的产业，不管儿子要不要，那都是留给自家孩子的。

不得不感慨一下，王健林说万达想找职业经理人接班，而不是传给王思聪这个想法很超前啊。

所以想知道富二代们争不争气，莫慌，我们财报里见！