京东的命运,掌握在这几个人手里!
来源:家族网电商报 | 作者:电商报 | 发布时间: 1827天前 | 2302 372 次 浏览量 | 分享到:

京东“三月巨变”!

乌云密布之后,滂沱大雨跟着就来!

2月初的京东大会上,京东今年将末位淘汰10%副总裁级别以上高管的消息如一把悬在半空中的达摩克利斯之剑。

3月15日,这把剑终于落了下来,京东的“三月巨变”斜斜地撕开一角:京东集团CTO张晨成为第一个离职的京东高管。


原京东集团CTO张晨

张晨4年前加入京东集团,任高级副总裁,负责京东商城技术研发工作。在此之前他是雅虎全球副总裁、雅虎北京全球研发中心总裁。

但是种种迹象表明,张晨的离职仅仅是京东高层震动的序曲,而已。

2月底,久未发声的刘强东在京东内部会议上痛斥京东高管:人浮于事 、拉帮结派!

虽然刘强东会后按惯例约高层喝酒并在席间逐一安慰各位高层:今天讲的东西点到为止,以后大家还当齐心协力!但所有人都明白:老刘这次要动真格了。

随后,京东CHO、重庆“辣妹子”隆雨被调任,不再分管人力资源业务,她的职务被京东第二届管培生出身的余睿代之。


原京东CHO隆雨

3月19日,隆雨请辞获得通过,五天内京东两大高管相继离职!

隆雨是刘强东的中欧EMBA同学,法学专业出身,入职京东前历任瑞士上市公司亚太区总监、UT 斯达康高管等职。2012年,京东上市前夕,隆雨正式加入京东这列“280迈的速度还要换车轮”的高速列车。

据说当年刘强东为了争取隆雨加盟,不仅亲自四顾茅庐,还苦等了她半年,最后将京东首席人力资源官及首席法律总顾问这样重要的职位交到她手里。

隆雨曾以独特的女性视觉解读过她在京东的角色定位:CHO在为企业打造一件贴身的内衣,必须贴心、可靠,冬暖夏凉。

如今,京东的这件“贴身的内衣”也要打包走人了!

这也是继蒉莺春、熊青云离职后,又一个从京东出走的女性高管。

如今在京东管理层,只剩下首席合规官李娅云一位硕果仅存的女性高管。

看看以下这张组织结构图,京东接下来的命运,一半掌握在这几个人手里!




他们是:京东集团主席兼CEO刘强东、京东商城轮值主席徐雷、京东物流CEO王振辉、首席战略官廖建文、首席财务官黄宣德、首席公共事务员蓝烨、首席合规官李娅云。

京东高管为何变动这么频密?

铁打的京东,流水的京东高管。

在国内知名互联网公司中,京东高管的流动的确是很频密的,为什么会这样?

首先,这是由京东管理制度本身决定的。

如今,阿里18罗汉从打天下到坐江山的故事广为人知,在此过程中阿里在内部建立起强烈的价值认同,所以在阿里经常出现诸如前台小妹逆袭成集团副总裁的案例;

而京东的股权相对集中,管理上实行的是轮岗制度,很多高管都是空降过来或投资机构推荐过来的,有一些高管没有长期在京东呆下去的想法也是正常的,这也是京东高管的流动如此频繁的主要原因。

其次,改革的阵痛。

在管理京东的过程中,刘强东也意识到一个人的智慧毕竟有限,就从2010年起有意放权,相继引入COO沈皓瑜、CMO蓝烨、CHO隆雨等高管。


前京东COO沈皓瑜

但最终,这批职业经理人的表现差强人意,特别是曾经被寄以厚望的京东商城CEO沈皓瑜于2016年8月离职,标志着京东职业经理人制度的破产,本想放权不管的刘强东第一次回归。

美国风波之后,京东的组织结构再次变动,重新设立三大事业部,这次张晨和隆雨的离职,既是这次调整的延续,也可以说是刘强东的第二次回归。

最后,这也是京东开始聚焦内部问题,专注于业绩增长的需要。

京东最近刚刚发布完新一季财报,虽然财报的很多数据超出市场预期,但也存在不少问题。

比如说,收入结构上对电商的依赖太重:2018年全年京东总收入为4620亿,其中电商收入为4161亿元,占京东总收入的90%(阿里的电商购成占70%),广告、物流等服务收入只占总收入的10%;




此外,京东的活跃用户的增长不仅环比减少3%,还在去年三季度就被拼多多超越,有权威机构甚至做出拼多多现在已经超越京东成为国内第二大电商平台的结论,对于“得用户,得天下”的电商平台而言,这已经是一个相当危险信号。

为此,京东也在组织结构上也做出了调整,商城、物流、科技三驾马车正式启动,由此带来的人事震荡不可避免。

所以京东高管的变动,说到底是京东真实状况的一种映射。

京东:只有险中求胜,才能向死而生!

随着社会的变化,对于企业而言,人员的流动是很正常的事,因为合理的人员流动是企业发展的驱动需要。

就拿京东对高管的末位淘汰制度来说,确实很残酷,但不可否认的是,这的确也是激发人力资源潜力的有效方式——所谓逆水行舟,不进则退,如果连高管都没有危机感,企业这艘巨轮还如何开出暗樵区和走出舒适区?

事实上,京东现在也到了不得不下狠心的时候了。

首先是市值上。

过去的2018年,京东历经了从“超过百度只差一个涨停板”到“拼多多赶上京东只差半个涨停板”的高台跳水,如果继续像之前那样“无为而治”,拼多多在市值上超过京东只是时间早晚。




其次是投资前景上。

其实对于一家上市企业而言,只要投资机构认定了你的商业模式,连年亏损什么的都不叫事!

最明显的是亚马逊,每年的营收高于阿里巴巴那么多,利润也经常不及阿里巴巴,但是亚马逊手上的现金流超过世界上任何一家公司!连续十几年不盈利的京东物流也照样不间断地获得了大笔的投资,主要就是这二者的商业模式有广阔的投资前景。

但是最近,包括高瓴资本在内的资本机构已经大幅减持京东股票,这也让京东的未来存在更多的不确定,京东如果不在最短的时间内做出改变,重新拉回投资人的信心谈何容易?




对于重新回归的刘强东而言,前有阿里这座需要跨越的巍巍高山,后有拼多多这样玩野路子的追兵,任何的保守和等待都已经没有意义,只有不断通过组织变革和战略调整,险中求生,才能向死而生!

分享:

《家族商业评论》杂志研究员

家本纪·专栏

半粤五风治理智库首席研究员;

新华社《半月谈》杂志社广东党建;

《家本纪》融媒体 研究员

查看更多
张韬
查看更多
五风前线
查看更多
这文章我爱看
企业
家电
家族
非遗传承人
匠作
品质生活
非遗与文旅
热点标签