在中国商界，大家知道的或许是马云、马化腾、王健林这些人物，但其实除了他们，中国还有很多了不起的商人。

他们的名气虽然没那么大，但他们同样很厉害，白手起家，做出了不少伟大的成就。

今天我们要说的这位人物，就有这样一段传奇经历：

他出身贫寒，年轻时做木匠为生，靠着借来的20万起家，10年做到资产过亿，30年资产超过1000亿！

现在，他以49亿美元（约350亿元）的身家，排行福布斯全球富豪榜第365位！

他就是荣盛石化董事长李水荣，今天我们就来说说他的故事。

做木匠起家

赚得20万后抛弃一切去创业

1956年，李水荣出生于浙江萧山，爷爷曾经在当地小有名气，在镇上开办了一家用德国燃料的印染厂，生意十分红火。

但天不遂人愿，一场大水冲掉了李家的家产，再加上解放之后，李家曾经的富有反而成了负担，所以李家就变得非常贫穷。

所以，李水荣从小到大都过着非常穷苦的生活。

为了谋生活，他从小就辍学，去学习木匠手艺，因为天资聪颖，再加上为人勤奋，他很快就成为了当地小有名气的木匠师傅。

上世纪80年代，李水荣就靠着一手木匠手艺，带了不少徒弟，还开了一家自己的木材厂。

即便是现在，他家盖的房子样式也不落伍，后来企业盖的新办公楼，设计方案也是李水荣敲定的。

看起来，李水荣就是靠着自己的木匠手艺，也能过上富足的生活，但他偏偏要“折腾”一番。

因为他觉得，自己还年轻，只守着一个木材厂，并不甘心，年轻就要闯一下。

于是，他开始频繁了解各领域，试图从中找到商机——终于，他从萧山隔壁的绍兴得到启发，打算进军布业。

当时的绍兴，布业生意很发达，李水荣也感受到了，而且当时国内布业市场风起云涌，价格战一触即发，

李水荣觉得这是一个好机会，按照他的说法是：

“相对条件下，危机的背后存在着商机。暴风骤雨前的生意也有商机可现。绍兴与萧山只有一路之隔，绍兴人能做的生意，萧山人为何就不能做？”

于是，在对布业市场进行了长达一年的观望和分析后，1990年，李水荣卖掉自己的木材厂，东拼西凑了20万元，办起了一间布厂。

李水荣当时的想法很简单，纯粹觉得办布厂比办木材厂更容易赚到钱。

但刚开始的起步总是很艰难的，李水荣资金不够，只能租下镇里闲置的6间旧平房，雇佣了20多名工人，买了8台旧织布机，开始创业。

布厂所在的旧平房，甚至还是在从来就见不着火车，没有一条像模像样公路的滩涂上。

就这样，李水荣就开始了自己的创业之路，这家厂子就是后来的荣盛。

行业裁员、衰退

他却选择加大投资

最后造就千亿企业！

本来拥有着令人艳羡的生活，却要卖掉一切重头开始，而且还是进入当时风险极大、竞争激烈的布业，李水荣的做法，被周围的人指指点点。

不过，李水荣却把产业越做越大，证明了自己决策的准确性，到了1995年，他的厂子已经从8台机器，扩张到100台！

但李水荣还没有得意多久，意外还是发生了。

由于纺织行业门槛低，大量企业进入，再加上国内纺织行业处于产业下游，因此竞争非常激烈，很快就产能过剩。

1996年，李水荣的厂子刚刚做起来，行业低谷就来了。

仅1996年，国营纺织厂就亏损超过80亿元，纺织行业在那一年成为了全国最困难的行业，工人下岗、工厂倒闭......

为此，不少纺织企业选择减少产能或者减产，希望能度过这个寒冬，李水荣却决定：投入巨资，上马涤纶加弹丝项目！

这个涤纶加弹丝项目，是纺织行业的上游项目，因为李水荣觉得布匹生产实在太低端了，必须往产业链上游出发，所以定下这个项目，没想到却遇到行业危机。

这个时候，不少人纷纷劝他，现在行业大环境不好，这个项目要花那么多钱，不如还是算了吧。

但李水荣就是决定要进入投入，不少人都不理解：这人一定是疯了！

最后，事实证明：真理总是掌握在少数人的手里。

1997年，国家决定重振纺织业，淘汰落后产能，引进先进生产技术，加快产业升级。

1999年，纺织行业回暖，对化纤原料的需求大大增加，竞争对手产能不足，李水荣的荣盛公司开足马力，实现了跨越式发展，产值一下飙升至1亿元！

此时，李水荣创业不过10年。

随后几年，李水荣的生意越做越大，到了2006年，产值已经超过了100亿元！

2019年，他更是以350亿的身家，登上了《福布斯》全球富豪榜！

回顾李水荣的创业史，用一句话就能总结：“别人恐惧时，我贪婪。”

这是巴菲特的名言，也是李水荣对自己的评价。

29年前，他能够抛弃做得不错的木料厂，从零开始，进入布业；

23年前，他能在行业不景气的情况下，加大投入。

在业内，李水荣被人评价为“胆大腿快”——胆大，是说他敢于走别人不敢走的路；腿快，是说他善于抢市场的头口水喝。

对此，李水荣的看法是：“胆大”要摸准规律；“腿快”要找准方向。

用他的话来说：

“市场起起落落自有其规律，当时我搞投入很多人都说是在找死，我说关键是看对规律的把握，什么时机出手，这得研究。”

那么，应该如何研究？李水荣说，关键就看两点：

第一、对外部环境有充分的研判

只有对行业有准确的判断，你才知道自己今后的发展和创新方向。

另外，也要关注国家的宏观政策，只有顺应国家的发展轨迹，企业才能长久发展，甚至抢得发展的先机。

第二、对企业自身有充分的认识和把控

弄清自己的优势在哪里，扬长避短，有多大的实力做多大的事情。要坚持主业，脚踏实地，扎扎实实做好自己的品牌。

这一番表态也说明了，李水荣所走的每一步，并不是盲目的赌博，而是看准了其中的机遇，再全力一搏。

这样的智慧、这样的自信，真的让所有人敬佩，这也是值得我们好好学习的地方。