广州零售业要与“狼”共舞

来源:家族网 | 作者:张韬 | 发布时间: 2170天前 | 1987 372 次浏览量 | 分享到:

６月２０日，中国零售业当之无愧的龙头老大——连续三年零售总额及门店数排第一的上海联华超市有限公司与深圳农产品股份有限公司各投资３０００万元成立了一家“上海联华华南公司”，这标志着这只一直徘徊在广东商业门外的领头羊终于迈开了向华南进军的第一步，上海联华超市的发展总监蒋晓飞明确宣布：第一家店肯定选择在广州。

同一天，深圳万佳徐刚董事长也向媒体表示：深圳万佳在广州的第一家店将在１１月份在五羊新城开业，同时，深圳万佳在中山八路与荔湾路交叉路口的荔湾店也力争在１２月份开门纳客。
还是在６月２０日，世界零售业两大巨头——美国沃尔玛与法国家乐福也不约而同把店址确定在广州海珠区的同时，也毫不讳言地表示了他们进驻广州的信心与决心，沃尔玛的中国区经理更是声称：目前沃尔玛在广州开店只是“程序”问题，他希望越快越好。

随着国内外零售业巨头纷纷进驻广州，以及关于中国在１１月份可能加入ＷＴＯ的冲击，一种关于广东零售业在竞争中能否继续存在或者如何面对已经到来的压力的讨论已经浮出水面，也正是在这种趋势的影响下，在刚刚闭幕的“跨国集团与广州的发展研讨会”上，零售业的总裁与专家们济济一堂，未雨绸缪，针对将要面对的问题开展了深入而务实的研究。

广州较早时就提出了“外向带动”战略。８０年代初期，广州商业从扩大进出口商品开始，在酒店业、饮食业和服务、维修业方面首先开放引进。到９０年代，吉之岛、百老汇、万客隆、好又多、百佳、佐丹奴等比较知名的境外企业进入，目前还有沃尔玛、麦德隆、家乐福等知名的跨国企业准备进入，形成了广州商业开放合作发展的新态势。

据有关资料显示，到现在经国家和地方批准进入广州的境外商家４０多家，各类合作项目２００多项，三资商业营业额占当地社会消费品零售额的比例高于全国平均水平的一倍。从总体上来看，国外、境外商业资本的进入，对广州商业的发展带来了“六大效应”——资本积聚效应、资源配置效应、竞争激励效应、经营业态管理经验传播效应、商业科技应用推动效应和与国际接轨促进效应。

在广东零售业大力发展之际，记者就此采访了该行业有关的专家以及从事于零售业的部分代表人物，拟从广州商贸与跨国公司的合作对广州发展利弊方面做一思考……

放“狼”进来
“叶公好龙”心态与
“抢滩登陆”情绪

广州商业二十多年来对外开放合作的发展，体现了广州有着毗邻港澳的地缘优势、对外贸易口岸的历史优势、改革开放先行的优势、市场化程度高的环境优势、流通集散中心的优势和消费市场潜力巨大的优势。然而，如何继续发挥这些现实的优势，增创新的优势，推进广州商业与跨国公司合作发展呢？以可持续发展战略的观点看，一个重要的关键是要完善社会经济生态环境。借用联想集团董事局主席最近的讲话来说：在中国做企业好比鸡蛋孵小鸡，企业要提高生存能力，但政府和社会要提供最适合的温度。这就是说，吸引国外、境外商业的进入，政府要给国内商业与跨国公司合作发展以有利的条件，积极推进广州商业
国际化，一个重要方面是要把注意力放在改善和优化社会经济生态环境上。

就此，广州市商业经济学会副会长、广州市财贸管理干部学院梁浩德副教授表示：以加入世贸组织为契机，推进全方位、多层次、宽领域的对外开放，并强调欢迎跨国公司的进入，是广州提出“十五”时期经济发展总体思路的一个重点。然而，近年来有些政府部门把跨国商业资本的进入看成是“抢滩登陆”，这虽然只是一时的语言表述，但多少反映了某种程度“叶公好龙”的心态。实际上，我国的政策和广州市政府是开门欢迎人家进入的，“抢滩登陆”的说法显然是不恰当的。

过去广州多次制定了商业发展计划，最近又编制了《广州市商业网点十年发展规划（２００１——２０１０）》，但从来没有制定过商业发展开放型经济、推进国际化的全面计划。由于缺乏整体规划和中长期目标，广州地区商业向外拓展和开放引进合作，往往是各自决策、多头管理、单兵作战、零星作业、分期推进，带有一定的被动性、不规范性和盲目性。因此，今后应着力改善广州商业对外开放合作发展规划的生态环境。首先，要加强对外的调查预测和信息的收集，掌握境外商业资本进入的意向和要求。其次，要明确未来发展的三大目标，即扩大开放引进，促进广州商业发展的目标；本地商业向市外、境外拓展合作的目标；与国际接轨，推进本地商业现代化、集团化和商务活动国际化的目标。再就是从我国国情和广州市情出发，制定出体现大广州地区吸纳辐射功能的全方位、多层次、开放型的商业发展规划，并分步实施。

没有现代物流就
没有现代商流

梁浩德副教授强调：广州商业发展对外开放合作，实质上就是要加快商流的现代化和国际化。而商流的现代化又不是孤立的，必须要有物流、金融、信息现代化的配套发展。但从目前的情况看，广州现代物流的发展滞后，而且首先是认识滞后。

前不久，部分领导和广州市的规划还提出发展“以中高级批发市场为标志的物流中心”，地方报刊甚至把批发市场报道为“物流天堂”。这种把现代物流等同于批发市场的观念在理论上和实践上都是一种误导。
物流，一般来说就是原材料和商品的实物流通，指的是物质实体由供应方向需求方转移的全过程。而批发则是商品从生产至零售的一个重要的流通环节，两者是既有联系又有区别的概念。随着现代市场经济的发展，许多大批量的商品流通已从过去一手钱一手货进行交换、商流物流合一的运动形式分离出来，形成了物流经营系统，并从原来仓储、运输等单项、分散的，或由商品流通企业内自办的传统物流经营方式，发展成社会化、集成化、系统化、信息化、网络化、规模化和综合一体化，以第三方物流甚至是第四方物流为主的现代物流经营方式。现在许多进入的外资企业都迫切要求提供现代物流服务。

从现代流通业发展趋势看，可以说，没有现代物流就没有现代商流。用知名企业海尔总裁的话来说：没有现代物流，就没现代企业，就没有能够在市场竞争中取胜的核心竞争力。早在几年前深圳已规划发展三大物流走廊和八大物流园区。其中平湖物流园区规划１６．２５平方公里，首期建成２．６平方公里具有批发集散、产品配送、现代仓储、多式联运、展示交易、信息发布多功能的综合物流园。

广州最近虽然已提出要建四大物流中心，但仍然是比较虚拟和空泛的。政府与商界要尽快走出认识的误区，利用我国即将加入ＷＴＯ的有利时机，抓住物流基地规划建设和发展综合物流代理服务企业集团这两个重点，走政府推动，整体规划，市场行为，企业为主，集约发展的新路子，扭转滞后局面，加快现代物流与现代商流的同步发展。

上一篇：东莞企业还能泡洋妞吗？

下一篇：无