任正非:对不起3个孩子,两任妻子都很优秀!
来源:家族网读书与旅行 | 作者:刘娜 | 发布时间: 1771天前 | 2218 372 次 浏览量 | 分享到:

昨天,认真看了华为老大任正非先生接受媒体两个半小时的全采访。

大背景下,听这样一个大格局、大视野也面临大困境、大考验的中国企业家,在暴风眼中朴实客观、理性冷静的访谈,作为一个普通的中国人,内心充满敬畏和感动。

访谈中,任正非先生关于坚守、困难和出路,关于人才、教育和科技,关于孩子、爱人和家庭的诸多论点,不仅仅适用于他和他的华为帝国,更闪烁着人性的光芒,指引普通你我。

我从任正非先生的访谈中,删减整理出20个段落,提炼出20句话,和正在赶路、正在做事、正在困境中奋斗、正在逆境中爬坡的读者分享。

虽然,今日中国只有一个任正非,但你我平凡的人生,同样不能被浪费。

——01——

真正的牛人,第一是做好自己,第二是尊重对手。

我们最重要的还是把自己能做的事情做好,美国政府做的事不是我们能左右的。

借此机会要讲一下,我们还是要非常感谢美国公司的,三十年来美国公司伴随着我们公司成长,做了很多贡献,教明白了我们怎么走路。

前天晚上,徐直军(华为轮值CEO)半夜两三点打电话给我,报告了美国供应商努力备货的情况,我流泪了,感到“得道多助、失道寡助”。今天,美国的企业还在和美国政府沟通审批这个事情。

媒体也不要老骂美国企业,大家多为美国企业说话,要骂就骂美国政客。

——02——

越是走远路的人,越不能闭关锁国,越要懂得与外界合作。

第一,我们永远需要美国芯片。美国公司现在履行责任去华盛顿申请审批,如果审批通过,我们还是要购买它,或者卖给它。

因此,我们不会排斥美国,狭隘地自我成长,还是要共同成长。如果真出现供应不上的情况,我们没有困难。因为所有的高端芯片我们都可以自己制造。

在和平时期,我们从来都是“1+1”政策,一半买美国公司的芯片,一半用自己的芯片。尽管自己芯片的成本低得多的多,我还是高价买美国的芯片,因为我们不能孤立于世界,应该融入世界。

——03——

强大,或许是招引祸端的借口,但也是绝不认输的理由。

我觉得不能因为我们领先了美国就要挨打,因为5G并不是原子弹,而是造福人类社会的。

5G的容量是4G的20倍,是2G的1万倍;耗电每个比特相比4G下降了10倍;体积下降到1/3,下降了70%。

5G基站只有一点点大,20公斤,就像装文件的手提箱那么大,不需要铁塔了,可以随意地装在杆子上、挂在墙上;我们还有耐腐蚀材料,几十年不会腐蚀,可以把5G装在下水道里。

5G带宽的能量非常大,能提供非常多的高清内容,传播8K电视很简单。宣传上说费用下降了10倍,实际上可以下降了100倍,这样老百姓也能看高清电视,文化就会快速提升。

——04——

情绪,只能博得一时的关注;踏实,才能赢得一世的勋章。

(关于舆论纷纷为华为打call)为什么不洗一个“冷水澡”呢?我认为,我们最重要的是要冷静、沉着。热血沸腾、口号满天飞,最后打仗时不行也没用,最终要能打赢才是真的。

我们首先要肯定美国在科学技术上的深度、广度,都是值得我们学习的,我们还有很多欠缺的地方,特别是美国一些小公司的产品是超级尖端的。

我们仅仅是聚焦在自己的行业上,做到了现在的领先,而不是对准美国的国家水平。就我们公司和个别的企业比,我们认为已经没有多少差距了;但就我们国家整体和美国比,差距还很大。

这与我们这些年的经济上的泡沫化有很大关系,P2P、互联网、金融、房地产、山寨商品……等等泡沫,使得人们的学术思想也泡沫化了。

一个基础理论形成需要几十年的时间,如果大家都不认真去做理论,都去喊口号,几十年以后我们不会更加强大。所以,我们还是要踏踏实实做学问。

——05——

当你长成巨人后,必然会和巨人过招,这是代价,也是又一次成长。

其实我们牺牲了个人、家庭,牺牲了陪伴父母……这些都是为了一个理想——站到世界最高点。

为了这个理想,我们与美国迟早有冲突。为了避免这个冲突,2000年初的时候,我们也很犹豫,能不能戴顶“牛仔帽”,我们曾经准备以100亿美元把华为卖给一家美国公司,合同签订了,所有手续都办完了,就等对方董事会批准。

在这个过程中,美国公司董事会换届,新董事长比较短视,拒绝了这项收购,收购就没有完成。

我告诉他们,迟早我们要与美国相遇的,那我们就要准备和美国在“山顶”上交锋,做好一切准备,从那时起,就考虑到美国和我们在“山顶”相遇的问题,做了一些准备。

但最终,我们还是要在山顶上拥抱,一起为人类社会做贡献的。

——06——

不要向不懂你的人乞讨理解,因为,你们有着不一样的视野。

(回应方舟子“备胎好用,为什么不早用”质疑)华为不想做孤家寡人,我们想朋友遍天下。因此,没有像他(方舟子)想象的“备胎好用,怎么不用”,他不理解我们的战略思维。

我们不愿意伤害朋友,要帮助他们有良好的财务报表,即使我们有调整,也要帮助。

我刚才也讲到,我们没有和美国公司表明不用它们的器件,而是希望美国公司继续能给我们供货,我们共同为人类服务。

在早期,我们还把芯片这方面的开发心得告诉对方,甚至研究成果,我们自己不生产,交给对方生产,要不然全世界的供应商怎么对我们那么好。

——07——

光砸钱是不行的,还要用钱砸人才。

我认为,这件事有两面性,一方面我们会受到一些影响,另一方面,会刺激中国系统性地、踏踏实实地发展电子工业。

国家发展工业,过去的方针是砸钱,但钱砸下去不起作用。我们国家修桥、修路、修房子……已经习惯了只要砸钱就行。

但是芯片砸钱不行,得砸数学家、物理学家、化学家……但是,我们有几个人在认真读书?博士论文真知灼见有多少呢?这种状况下,完全依靠中国自主创新,很难成功。

应该调整我们的政策,拥抱这个世界。在人工智能的科学家中,有50%左右是华人,如果他们受到排挤,拥抱他们进入中国,他们就会在底层平台上创新,给我们提供了一个基础。

——08——

你摸黑偷偷赶的路,都成了意外突然袭来时,你少受的苦。

对于“备胎”计划的讲话,总裁办邮件都是公开的,从什么时候开始讲的,我不记得了,但是反复讲过,只是社会不引起重视。

现在美国打我们一下,“备胎”这个词就被重视了。

——09——

一味地封杀,听不进去不同意见,是非常危险的。

如果真想了解华为的事情,就请看我们的心声社区。在心声社区上,即使骂公司的帖子也不会被封,反而是人力资源部要去看看他骂得怎么样。

如果骂得很对,就开始调查,再看看前三年他的业绩,业绩也很好的话,就调到公司秘书处来,帮助处理一些具体问题。

培训他、锻炼他,也就是给他一个到总参谋部来“洗澡”的机会,半年以后把他放下去,这些种子将来迟早是要当领袖的。

总说我们好的人,反而是麻痹我们,因为没有内容。心声社区骂我们的内容都是很具体的,我们要对具体去分析。

如果没有自我批判精神,我们就不可能活到今天。

——10——

打着爱国的幌子做生意,是害国。真正的爱国,是强大自己。

那我的小孩用苹果,就是不爱华为了?不能这么说。我经常讲这样的话,余承东(华为消费者业务CEO)很生气,认为老板总为别人宣传,不为自己宣传。

我讲的是事实,不能说用华为产品就爱国,不用就是不爱国。华为产品只是商品,如果喜欢就用,不喜欢就不用,不要和政治挂钩。

华为毕竟是商业公司,我们在广告牌上从来没有“为国争光”这类话。只是最近的誓师大会有时候瞎喊几句,但是我们会马上出文件制止他们瞎喊口号。

大家开庆功会、发奖章都没有问题,茶余饭后说两句过头话没问题,但是千万不能煽起民粹主义的风。

我经常举一些例子,其实就是想泼华为公司的冷水,不能使用民粹主义,这是害国的。

——11——

借力借智,投资人才,和优秀者同行,永远是最好的那条路。

我们在全世界有26个研发能力中心,拥有在职的数学家700多人,物理学家800多人,化学家120多人。

我们还有一个战略研究院,拿着大量的钱,向全世界著名大学的著名教授“撒胡椒面”,对这些钱我们没有投资回报的概念。

大家今天讲5G标准对人类社会有多么厉害,怎么会想到,5G标准是源于十多年前土耳其Arikan教授的一篇数学论文?Arikan教授发表这篇论文两个月后,被我们发现了。

从今年开始,我们要开出比Google更高的薪酬挖他们来,在俄罗斯的土地上创新,我们要和Google争夺人才。

——12——

唯有重视教育,中华民族才有希望。

中国将来和美国竞赛,唯有提高教育,没有其他路。

教育手段的商品是另外一个事情,我认为最主要还是要重视教师,因为教师得到尊重后,大家才想做教师。

只有教师的政治地位提升,经济待遇提升了,我认为才可能使得教育得到较大发展。我个人为什么感受很深?

我父母是乡村教师,在贵州最偏僻的少数民族地区从事乡村教育工作,父母这一辈子做教师的体会对孩子们的教育就是一句话“今生今世不准当老师”,如果老师都不让自己的孩子当老师,国家是后继无人的。

我亲身经历了他们政治地位低、受人歧视、经济待遇差的窘境,我们自己跟着他们,也亲身体会了这个苦,所以没有选择去当老师。

——13——

在自己擅长的领域精进,才能赚到更多钱。赚钱的目的,就是给老婆花。

很多科研人员的老婆省钱,我还批评;有人问我,你们华为公司谁是雷锋?

你们去奢侈品商店看,买几个包就走的人,问一下她的老公是哪里的?华为的。顺着来找工号,那就是雷锋,不用评了。老公挣钱多,老婆不花,老公怎么还有动力去挣钱呢?

我们持续还在同一个领域前进,不会换轨道。外面网传我们造车,我们不会做的。

——14——

商海里,最好的哲学,就是挖掘你自身价值,对他人有用。

华为没有哲学,我个人没有学过哲学,也没有认真读过哲学书。

外面的书,作者我也没见过,不认识,也许是他编的吧。外面流传的华为哲学是大家随便说的,没有什么特别的东西。

如果说华为公司有哲学,就一点“以客户为中心,为客户创造价值”。

因为钱在客户口袋里,有三种方法可以拿到这个钱:

第一,抢,这是犯罪;第二,偷,也不行,要在派出所待两三天才能被放出来;第三,客户心甘情愿把钱给你,你必须要提供好的商品,为他提供需要的服务。

所以,秘密就这一条。

——15——

越是危难的时刻,越要有坚强的定力,这是你给家人的最好安全感。

抓我的家人,就是想影响我的意志,我家人给我的鼓舞就是鼓舞我的意志。

女儿写给我的信说,她会长期做好思想准备,她也很乐观,我就放心了,减轻了很大压力。

我要超越个人、超越家庭、超越华为来思考这个世界上的问题,否则我就不客观了。

——16——

你不必热衷于他人和社会,你最该关心家人和自己。

我从来没有研究过我们国家的具体社会问题,现在也是让公共关系逼着对外,拿我来当“盾牌”到处“挡枪子”,我就上战场,我老了,打死了就算了,不在乎了。

因此,我的主要精力是研究公司内部存在的问题和关注世界相关领域技术,确定我们战略上哪些有错误的。

我跟自己的家人关系都处理不好,我跟儿女交往太少了,跟太太交往也少。

她说“你就关心你的公司,不关心家人”,如果我再关心社会,可能我的家就没有了。

所以,我对社会无法评价,我也没有精力去研究国内其他企业。

——17——

贪婪的资本,是对理想最狠的报复。

我们对资本不感兴趣,所以就没有研究,西方媒体愿意的话,他们可以去研究,反正我们不会让外面资本进入公司。

苹果是榜样,永远是做一把大“伞”,让下面小厂家都能活。如果苹果卖萝卜白菜价,全世界就没有其他手机了。

我们钱多,用一部分投入战略,但是不横向扩张,就给大学和科学家给予支持。

我们开科学家大会,能把全世界这么多顶尖科学家请来,这也是奇迹。

因此,我们不需要资本进来,资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现。

——18——

挣不到钱,业务不好,不是员工的责任,而是老板的过错。

其实外面离职的华为员工已经比在职员工多,怎么走出去的?自愿走出去,也是走出去。

任何一个业务做得不好,是主官的责任,不是员工的责任,员工在前进过程中也有很多技能,当我们裁掉部门时要给员工有出路。

裁减的这两年,社会上一点声音没有,公司一点怨声载道都没有,一万多人的转岗完成了。

现在很多部门也在裁减,然后把大部分富余人员转岗到主要的战略主攻部队去,少量平庸才会劝退。

现在是这样的结构性调整,裁掉部门不是裁掉员工。

——19——

家庭和事业兼顾,是人生最难的苦。如果无法兼顾,请对家人多些支持和爱护。

其实我这辈子很对不起小孩,我大的两个小孩,在他们小时候,我就当兵去了,11个月才能回一次家。

我回家的时候,他们白天上学,晚上做作业,然后睡觉,第二天一早又上学去了。其实我们没有什么沟通,没有建立起什么感情。

小女儿其实也很艰难,因为那时我们公司还在垂死挣扎之中,我基本十几个小时都在公司,要么就在出差,几个月不回家。

当时为了打开国际市场,证明我们不是在中国搞腐败成功的,在国外一待就是几个月,小孩基本上很少有往来,很亏欠他们。其实小孩们都是靠自己的努力,自己对自己要求很高。

小女儿在中学的时候,每个星期要跳15小时舞,跳完舞回来才能做作业,晚上一点多才能休息。大学以后基本上做作业到晚上两点多钟,有时候做算法时会做到四、五点钟。

小孩很热爱文艺,有人邀请她参加名媛会时,她跟爸爸妈妈商量说她要出席,当时我的态度是支持。

因为如果打击这一次,未来她人生的其他路走不顺时,就会说爸爸妈妈堵了这条路,我们还不如挺身而出支持她,她想怎么办就怎么办。

人家提出来,要照全家福,我第一个表态坚决支持,发表我们家全家福。

我太太还以为我会躲闪的,我认为要支持儿女,都对不起儿女了,还不支持她一下?她好好去学习,自己掌握自己的人生命运。

——20——

一个格局大的男人,从不诋毁他娶过的女人,因为她曾经是你的一部分。

我的人生有两次婚姻,三个小孩。我的前妻性格很刚烈,曾经是重庆三十万“红卫兵”的政委,是一个叱咤风云的人。

我是个逍遥派,大学毕业没有女朋友,别人给我们介绍,她能看上我,我真的不理解。

她是天上飞的“白天鹅”,我是地上的“小蛤蟆”,那时除了学习好,家庭环境也不好,我父亲还在“牛棚”里,她怎么就看上我了?

我们一起走了二十多年,后来就分开了。

现在的太太很温柔、很能干,用二十多年时间专心培养小孩,很有成就。

我和姚凌办结婚证这些都是前妻帮忙的,小孩上户口也是前妻帮助的。我前妻与我现在的太太关系也很融洽。

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《家族商业评论》杂志研究员

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半粤五风治理智库首席研究员;

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